POCCC é uma sigla utilizada em administração que representa as cinco funções ou elementos do administrador definidas por Jules Henri Fayol:
- Planejar (P) - Atividade de estabelecer metas, objetivos e resultados para o futuro. Envolve prever, decidir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os sesultados esperados;
- Organizar (O) - Definir como utilizar os recursos e estruturar a organização em atividades, elaborando seu organograma, de forma que possa alcançar seus objetivos;
- Controlar (C) - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente;
- Coordenar (C) - Estabelecer as prioridades e as sequências das atividades.
- Comandar (C) - Dirigir e liderar pessoas nas atividades.
Devemos lembrar sempre que o POCCC acima definido, segundo o original de Fayol, devem interagir entre si pela ordem matemática. Devem portanto, serem considerados como VETORES MATEMÁTICOS e/ou SETAS (orientadas no tempo, espaço e ordem de realização) de um projeto atividade maior, como na matemática vetorial, em que os diversos VETORES compõem necessariamente uma RESULTANTE, que dará consecução a outras obras.
Na PGM, as funções ou elementos da administração são essenciais para execução de nossas atividades e/ou projetos. Nossa forma de administrar, composta por quatro departamentos e onze divisões, foi elaborada e desenvolvida em cima destas funções. Relembrando:
Departamento de Planejamento e Gestão
- Divisão Financeira
- Divisão de Recursos Humanos
- Divisão de Tecnologia da Informação
- Divisão Jurídica
Departamento de Operações e Desenvolvimento
- Divisão de Operações
- Divisão Técnica
Departamento de Relacionamento e Marketing
- Divisão de Comunicação
- Divisão de Marketing
Departamento de Projetos e Novos Negócios
- Divisão de Produtos
- Divisão de Conhecimento
Adm. José Carlos Rodrigues
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