É com grande satisfação que apresentamos a nova formatação do Grupo JCR7 Administração e Negócios.
Cito o artigo que escrevi sobre Reengenharia, para ilustrar o trabalho que executamos.
Criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos.
A reengenharia introduz mudanças significativas em três níveis gerenciais da organização, são eles: operacional, de gestão de processos e de gestão de negócios. Veja abaixo cada um deles detalhadamente:
- Operacional – as pessoas passam a trabalhar em equipes multifuncionais e as relações hierárquicas, que geralmente criam conflitos são eliminadas. O excesso de hierarquias, com grande diluição de responsabilidade, torna o processo decisório lento e burocratizado;
- Gestão de processos – neste nível, ocorrem as maiores mudanças no que tange a aplicação das inovações tecnológicas. Os processos são todos integrados e informatizados;
- Gestão de negócios – neste nível ocorrem as maiores mudanças na empresa. Rompem-se as barreiras com clientes e fornecedores, e todos integrados, repensam os negócios, e até criam novos negócios e produtos.
São os 3 P´s da reengenharia: mudanças com as pessoas, com os produtos e com os processos.
Nossos produtos e serviços foram segmentados e cada empresa do grupo ficará responsável por suas respectivas ações.
Além dos negócios e do marketing esportivo, o Grupo atuará nos campos de assessoria, consultoria e treinamento, com foco no marketing, na reengenharia e na comunicação visual, através da JCR7 Plus. O Real Juventus desenvolverá ações de escolinhas de futebol e de voleibol.
O organograma do Grupo foi alterado.
Conceito, missão, visão e valores foram mantidos do escopo inicial.
Enfim, ainda temos muito a apresentar e a desenvolver.
Um abraço,
JOSÉ CARLOS RODRIGUES
CEO - Diretor Executivo
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